Un profesional cualificado no debe ser sólo un graduado, sino que también debe poseer experiencia práctica en el campo pertinente. Cada reclutador tiene que filtrar los perfiles en base a la competencia, las calificaciones y las habilidades requeridas por el trabajo y esperadas de la persona. Utilizando los perfiles dados, la empresa debería poder contratar profesionales cualificados.
La adquisición de talentos exige las empresas y los candidatos adecuados. Veamos ahora las pocas formas que se pueden seguir para conseguir las personas adecuadas para el puesto correcto.
Analizar antes de preparar
- El paso inicial para el reclutamiento sería crear la descripción exacta del puesto y los detalles de todas las habilidades requeridas para cubrir la posición.
- Una vez hecho esto, encontrar el candidato adecuado sería el siguiente paso para buscar a los solicitantes correctos.
- Si se dispone de una base de datos más completa, puede pasar un poco de tiempo antes de encontrar el adecuado.
- Uno tiene que ser socialmente adaptable también para integrarse con su empresa.
Así que asegurar que una persona que encaje en la empresa Y en el equipo debe ser el objetivo principal del reclutador. Podemos esperar profesionalidad sólo cuando consiguen una coincidencia exacta con su calificación.
Tiempo de reclutamiento
- Los procesos y la tecnología ineficientes pueden hacer perder mucho tiempo y dejar a uno con menos tiempo para encontrar el candidato adecuado.
- Mantener el perfil correcto a mano será un salvador. Una vez que la descripción del trabajo está terminada, la publicación debe hacerse en los portales y medios de comunicación según la práctica de la empresa.
- Las ferias de empleo, las bolsas de trabajo, y a veces a través de referencias pueden ser utilizadas para captar candidatos potenciales.
El ajuste correcto
- Al nombrar a la persona adecuada, el siguiente paso debería ser integrarla tanto profesional como personalmente.
- El nuevo empleado tiene que sentirse como en casa en el nuevo entorno para ser productivo y creativo.
- Asegurarse de que el nuevo empleado esté informado sobre las políticas de la empresa, su información fiscal, los datos bancarios para el pago de su salario, los detalles de la cobertura del seguro, y las facilidades de conmutación disponibles para él.
Monitoreo
- Una vez que los empleados se establecen y comienzan a adaptarse, es el deber del empleador cuidar de su progreso de integración profesional y personal.
- La adaptación al nuevo lugar y entorno se puede hacer esbozando un plan de integración y sentándose con ellos para discutirlo.
- Esta será la mejor perspectiva del empleador para enderezar cualquier problema de los nuevos profesionales y retenerlos.
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